【Phew觀點】
✸觀點：
金管會預定年底宣布，2018年接軌國際財務報導準則第9號「金融工具」（IFRS 9: International Financial Reporting Standards），對於受影響最大的壽險業，保險局正加速研究，專為壽險業量身打造的「過渡時期IFRS 9」，以消除壽險業接軌IFRS 9對損益及淨值造成的衝擊。
不僅是會計準則，台灣必須接軌國際，其他舉凡銀行業的資本適足率需依照巴賽爾資本協定(Basel International Regulatory Framework for Banks)、無線通訊協定採CDMA或W-CDMA系統等，台灣皆無法自立門戶，只能成為追隨者。多年前筆者赴美Road Show(路演: 上市公司新股上市前的投資人說明會)，國外證券分析師就曾質疑台灣公司之壞帳標準比國際寬鬆，可見如不能與國際採同樣標準，本國公司將無法在國外籌資，影響甚鉅。
莎士比亞說「A Rose by any other name would still smell as sweet.」(玫瑰就算不叫玫瑰，聞起來也會一樣芬芳)，台灣保險公司為什麼害怕接實施IFRS 9？希望延緩國際接軌時間或採過渡階段，難道有的是假玫瑰！？
這要從國內保險公司持有的金融資產講起，2001年時，國內壽險總資產為2.83兆台幣，15年後增至20.3兆台幣，成長逾六倍，這段期間利率一路走低，未曾明顯彈升，龐大的總資產多投資在利率偏低的階段，利率一旦回升，資產將產生虧損。還好資產可分類為:
持有到期(Hold-to-Maturity)、
備供出售(Available-for-sale)、或
無活絡市場債券(Debt and Investment Without Active Market)
如產生未實現投資損失，不必認列公司當期損失，這太美好了，損失可以留在帳上，以後再說，獲利立即反映在損益表上，這也給了業者「美化」公司盈餘的空間。
實施IFRS 9以後，資產分類項目改變為:
攤銷後成本衡量(Amortization Cost)、
公允市價計入當期損益(Fair Value through Profit and Loss)、
公允市價計入其他綜合損益(Fair value through Other Comprehensive Income )
影響所及，不但少了「無活絡市場」可供隱藏，資產如列在「公允市價計入其他綜合損益」，雖仍不會影響當期損益，但一旦實現獲利，也不能計入公司盈餘，只能記入股東權益，分配盈餘給股東時也有限制。近年來台灣保險公司積極衝刺股票投資，又積極實現債券獲利，如為的是美化公司盈餘(Corporate Earning)，資產就必須分類為「公允市價計入當期損益」，如此一來，就不能不考量市場回跌時對公司盈餘的衝擊。
壽險公司通常資本小、資產龐大，財務槓桿比例極大(2015年約41倍)，金融市場波動率高，為了永續經營，在實施IFRS 9前夕，壽險業者是該檢討過於積極的投資策略了。
一切當反璞歸真，不要沉溺於金融市場殺進殺出的遊戲中，回到保險公司穩健經營、提供保障的初衷，我們若不回轉，變成小孩子的樣式，斷不得進天國(Matthew 18:3)。
