升息、新台幣匯率波動、加上股債市變臉，讓壽險2022年全年新契約保費估僅約7,730億～7,760億元，是2007年之後、15年來的新低，比2021年少收約2,730億元，年衰退幅度逾26％，僅次於2020年疫情爆發時衰退28％的幅度。
展望2023年，壽險業者力拚新契約保費重回兆元規模，年成長達29％。
壽險業者分析，2023年有四大契機及一項迫切，有機會推升新契約保費大幅成長，一是美國升息循環接近尾聲，若經濟衰退，則可能會開始降息，屆時保戶就會想用保單，鎖住相對高的利率；二是資本市場若回穩，投資型保單買氣就會回升；三是若美國放緩升息、甚至降息，新台幣兌美元又可能升值，亦可能帶動新一波美元保單投保潮。
四是責任準備金利率已拉高，宣告利率亦比2022年高，利變保單賣相更佳。
至於一項迫切，就是保費若再繼續衰退，壽險公司現金流量會吃緊，更重要的是沒有錢加碼投資海外，利差損問題將更嚴重，進而衝擊獲利。
因此，不少壽險公司預估2023年全年壽險新契約保費，有機會重回1兆元規模，年成長29％，將會是16年來最大成長幅度；不過，亦有壽險公司不表樂觀，在接軌IFRS17時間越來越接近，加上2023年全球經濟恐下行，新契約保費承作應會相對保守，以獲利為最高追求目標，全年新契約保費未必能大幅成長或重回兆元，即看法相對兩極化。
2022年一開年原本表現不錯，因預期會升息，利變保單宣告利率拉升，且投資型保單買氣依舊，1月新契約保費就破千億元，3月也有994億元，隨著台灣防疫政策轉變，確診人數增加，第二季新契約較難推動，且金管會對13家壽險公司決定宣告利率的方式有意見，利變保單買氣受影響，且債市及股市都跌，新台幣貶值，更衝擊投資型保單及美元保單的買氣。
2022年5月開始到年底，每月新契約保費都沒有破600億元，12月雖然有國泰人壽與南山人壽啟動業務員競賽，業績明顯比2022年11月增加2到6成以上，部分公司投資型保單亦有增加，但整體新契約保費在12月估計也只是逼近600億元，全年新契約保費未能突破8千億元大關，是15年來新低。
