數位發展部長唐鳳昨（21）日表示，數位部最重要的業務是協助產業進行數位轉型，但在推動之前，大家對於新創技術應用或多或少會有疑慮，因此，數位部就像是一個「部級沙盒」，由數位部身先士卒替大家做示範。
圖／經濟日報提供
舉例來說，接下來數位部也將發行NFT（非同質化代幣）、採用零信任架構簽署公文等，當這些新創科技，率先在數位部裡採用且成為一種常態，最後再擴及到其他公家機關，讓大家了解到新創技術並非都是壞的。
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數位部正式掛牌20餘天，各界對其業務充滿期許，唐鳳昨天接受本報專訪時表示，數位部的理念就是「全民數位韌性」，就如同數位部的英文縮寫moda，是一個快速轉動的馬達，數位部不會變成主管機關，而是扮演「馬達」的角色，幫助全民更順利的導入數位轉型，讓摩擦力更小。
讓科技配合人 不是人配合科技
至於外界對於數位化仍抱持許多疑慮，也擔心跟不上數位轉型腳步，唐鳳說，數位化的過程不會是強迫大家接受，數位部的核心理念是「科技配合人、不是人配合科技」，數位服務與實體服務會是共存的，不會讓民眾產生被歧視的感覺，這也不會是數位部樂見的狀況。以下是專訪紀要：
問：數位部成立後，最優先要做的三件事？
答：數位部理念是全民數位韌性，是快速轉變的馬達（moda），能夠快速回應各種各樣的威脅，有三大優先任務。
首先，非同步軌道衛星（低軌衛星）設置是最急迫的。從俄烏戰爭觀察到，缺乏即時、高品質連線，在災區以外關心的朋友會很焦急，且不實訊息容易流竄；當海纜、光纖、固網皆無法在災變時保持運作，就必須仰賴非同步軌道衛星技術。
其次是通傳創新，計畫向民間徵集100個構想，當中挑十個，在兩年內運用新興通傳技術，目標是提升社會價值暨產值達100億元。
第三，半導體及資通訊供應鏈資安關鍵技術發展計畫，數位部數位產業署與經濟部技術處合作，成立「晶片安全聯合檢測實驗室」，這只是第一步，未來還要通過SESIP認證，達到國際承認至少一案，不只是台灣自己做，而是將測試規範推到國際。
問：希望打造什麼樣的數位部？
答：數位部的英文縮寫moda「馬達」，數位產業署長呂正華有個有趣的比喻，數位部下轄的資安署、產業署，一個是「定子」，一個是「轉子」，無論是定子位移、轉子不動，馬達都會壞。
也就是說，產業與資安不是分立，而是要先確保資安，產業才有信任度；而資安本身也是一種產業；同時各行各業的數位轉型，也離不開資安。兩者是互相循環關係，建立出馬達的意象。
普及正確知識 減少詐騙的發生
問：web3.0在台灣剛開始發展，但卻淪為詐騙工具，您怎麼看這件事？
答：我想任何成熟的工具，像電話、簡訊這些也並非完全沒有詐騙，而是社會大眾已熟悉這些模式，也比較能夠應對；至於新興的技術像是深偽技術（deep fake），就像是從photoshop這種技術的演化，由於修圖技術比較久遠，不容易被騙，但deep fake不被大家熟知，因此才會出現大家上當受騙的問題。
不過，隨著這項技術開始被公開，被更多人知道，就能讓大家知道原來有這項技術，進而減少民眾受騙上當的機會。因此，像是web3.0或NFT等這類的新興技術，就是要讓民眾知道運作原理，普及這類知識後，讓大家逐漸熟悉他的正面用途。
例如數位部辦活動時頒發的獎狀，就是採用NFT模式發出，讓社會知道新興技術還是有很多正面用途，也讓大家更了解正確使方法後，有助減少相關的詐騙事件發生，因此數位部的做法就是「先示範出哪些是適合的運用，把新興技術導向正途」。
問：數位部將成為各單位示範單位？
答：先前拜訪各個電腦資訊相關產業協會後，都表達希望數位部可以出來當示範者，主因是現在產業面臨，當他們去向主管機關推新案時，主管機關又沒有第一手經驗時，就會卡住；溝通過程的落差，就會希望有人可以出來幫忙說服。
因此，當產業想推動創新概念時，數位部就會變成一個「部級沙盒」，先行體驗，之後再來當產業與公部門之間的轉譯；舉例來說，產業在推動零信任架構簽署公文時，大多數公部門也是有所疑慮，這時候數位部就先親自試驗；再來數位部也即將發行自己的NFT。從上面的狀況來看，數位部自己試驗過後沒有問題了，就可以把這個經驗擴散出去，讓其他公部門也一起使用。
資料治理 強化信任度
問：民眾對個資安全的疑慮如何化解？
民眾對於個人資料使用的憂慮，是因為擔心不知道會被如何使用。其實，資料愈接近當事人信得過的地方，愈容易被信任，只要知道不要被過度集中、被過度取用，就不會擔心。例如疫情期間，很多國家集中做疫情調查，台灣則是同時提供簡訊、紙本填寫、掃碼這些方式，但你知道國家不會收集這些訊息。即使店家貼出QR Code，傳給1922，但也是傳給電信商，四周後就刪除，民眾甚至可以至sms.1922.gov.tw反查，就能知道誰曾調用資料。
當民眾看得到資料，也可以決定權限、或知道負責單位，一旦出現與常規不同的使用，可以被糾正，民眾知道自己的相關資料不會被過分應用，這是讓人民對政府取用資料建立信心的開始，也就是「資料治理」。
「資料治理」可以形成資料良好使用，將來對於每一個運用民眾數據的案件，會搭配「社會影響力」的評估和量化，配合法規去調整；也不會每個案子都用同一標準，對醫療、健康、衛生都有不同的考量。
問：健保資料未來是否真的能被二次使用？
答：最近健保資料庫在原始蒐集目的外之「二次利用」釋憲案公告，尊重人民的資訊隱私權，大法官要求在三年內完成修法，成立個資專責機構，這個機構不會是數位部。我們推測，屆時美國聯邦政府，或著歐盟一般資料保護規範（GDPR）都會有較明確、高標準的法令可以參考。
主要的考量是運用資料要合理，要照顧到可用性，必須有更好的資料強化加密的技術；以疫調簡訊為例，我們確保有強化隱私的技術，例如店家不知道用戶手機，而電信商僅知道號碼，這些技術可更好的保障隱私。
問：數位部日前掛牌時，有提到不做監理與特許，不做數位集權老大哥，那該如何兼顧資安發展以及民眾憂慮資安與隱私的問題？
答：政府的資安長仍是行政院副院長，行政院內也有資通安全會報，可說數位部是資安會報的幕僚單位，一般民間企業的資安議題，仍歸相關的主管機關。
其實對民眾來說，資安、詐騙是日常議題，現在看到照片、影音，都應該要先懷疑真實性，因為現在的技術，足以以假亂真。
資料治理 強化信任度
問：民眾對個資安全的疑慮如何化解？
民眾對於個人資料使用的憂慮，是因為擔心不知道會被如何使用。其實，資料愈接近當事人信得過的地方，愈容易被信任，只要知道不要被過度集中、被過度取用，就不會擔心。例如疫情期間，很多國家集中做疫情調查，台灣則是同時提供簡訊、紙本填寫、掃碼這些方式，但你知道國家不會收集這些訊息。即使店家貼出QR Code，傳給1922，但也是傳給電信商，四周後就刪除，民眾甚至可以至sms.1922.gov.tw反查，就能知道誰曾調用資料。
當民眾看得到資料，也可以決定權限、或知道負責單位，一旦出現與常規不同的使用，可以被糾正，民眾知道自己的相關資料不會被過分應用，這是讓人民對政府取用資料建立信心的開始，也就是「資料治理」。
「資料治理」可以形成資料良好使用，將來對於每一個運用民眾數據的案件，會搭配「社會影響力」的評估和量化，配合法規去調整；也不會每個案子都用同一標準，對醫療、健康、衛生都有不同的考量。
問：健保資料未來是否真的能被二次使用？
答：最近健保資料庫在原始蒐集目的外之「二次利用」釋憲案公告，尊重人民的資訊隱私權，大法官要求在三年內完成修法，成立個資專責機構，這個機構不會是數位部。我們推測，屆時美國聯邦政府，或著歐盟一般資料保護規範（GDPR）都會有較明確、高標準的法令可以參考。
主要的考量是運用資料要合理，要照顧到可用性，必須有更好的資料強化加密的技術；以疫調簡訊為例，我們確保有強化隱私的技術，例如店家不知道用戶手機，而電信商僅知道號碼，這些技術可更好的保障隱私。
問：數位部日前掛牌時，有提到不做監理與特許，不做數位集權老大哥，那該如何兼顧資安發展以及民眾憂慮資安與隱私的問題？
答：政府的資安長仍是行政院副院長，行政院內也有資通安全會報，可說數位部是資安會報的幕僚單位，一般民間企業的資安議題，仍歸相關的主管機關。
其實對民眾來說，資安、詐騙是日常議題，現在看到照片、影音，都應該要先懷疑真實性，因為現在的技術，足以以假亂真。
