壽險再傳流動性危機，去年全年保單解約金1.25兆元飆上史上新高，今年2月保費又陷入不敷出。
金管會昨（23）日提三大說明滅火，一、2月保費解約量已回到去年6月水準，解約潮已趨緩，二、2月多數公司現金足夠且增加投資，現金流獲緩解，三、2月底壽險業現金和約當現金餘額1兆304億元，脫離去年10月最嚴峻的9,180億元谷底，流動性無虞。
保險局副局長蔡火炎說，2022年7月到12月，連續半年出現保費入不敷出情況，主因是美元短期利率攀升，保戶將保單解約轉到美元定存、或其他投資。
但他指出，就今年前二月來看，情況已經反轉。1月保費轉淨流入309億元，2月雖又淨流出215億元，但2月單月保費給付（含到期給付、解約金等）約1,602億元，回到去年6月水準，顯示解約潮已趨緩。
金管會進一步詢問21家壽險業，很多公司表明2月現金足夠、投資額增加，顯示現金流量、流動性問題都獲得緩解。今年2月底全體壽險業現金和約當現金餘額共1兆304億元、雖年減29%，但較去年10月最嚴峻的9,180億元谷底，已回升了1,124億元，明顯回溫。
壽險公會昨晚緊急發出四大聲明，強調壽險業今年流動性已明顯改善，保單解約大幅改善且保險收入已大於保險給付，今年前二月保險收入3,260億元，已大於保險給付3,166億元，呈淨流入94億。
公會並強調，壽險業有大量現金及投資收益，可支應保險給付；矽谷銀行（SVB）與瑞士信貸無實際損失，且金融資產評價損失不影響客戶權益。
為何去年下半年起，壽險業保費「入不敷出」？市場認為有三大原因，一、美國持續升息、推升美元定存、海外債上探5%高息，遠高於宣告利率近4%的利變壽保單，民眾棄保單、轉定存或海外債。
二、龐大儲蓄險不須再付解約金，自然解約「逐高利而居」，三、新錢流入趨緩，投資型保單因市況差、躉繳美元利變壽宣告利率也低，賣相差、買氣低，新錢自然進不來，使去年全年的保單解約金1.25兆元飆上史上新高。
金管會統計，今年1月單月保費收入1,873億元、2月則降到1,387億元，同期保費給付各是1,565億元和1,602億元，換言之，2月保費淨流出215億元，並非是因保費給付大增，反而是民眾不願將錢再投入保單的「新錢」不來所致。
