✸新聞摘要：
在台新金控董事長吳東亮與三商集團陳家直接洽談牽線下，台新銀行與三商美邦人壽13日宣布共同推出台新三商美邦人壽悠遊聯名卡，年底前以信用卡刷三商美邦人壽的保費逾10萬元，即可享目前市場最高1.5％的現金回饋率，同時保費有12期分期零利率；平時刷保費也有最高1.2％現金回饋，同樣也是市場最高，雙方預期明年底這張卡要破20萬張。
✸觀點：
台新銀行宣布與三商美邦人壽合作發行聯名卡，一個月就衝出6萬張新卡量，目前市場已有玉山南山人壽聯名卡、凱基中國人壽聯名卡，國泰人壽聯名卡，還有富邦鑽保卡，壽險聯名卡發卡量最大的一張是玉山南山聯名卡，約已發行19萬張。這個新聞其實釋出多個訊息供保險業務夥伴們參考：一是在金融高度競爭下，策略聯盟及多方結合，提供客戶更多附加價值的服務，成為趨勢。
二是壽險保戶相對銀行客戶的高黏著度，是各家要競爭的客源，保險業務夥伴若經營客戶有功，將是坐擁寶山，具有極佳的競爭力。
三即是保戶除了比保單內容，比保費優惠，現在已比較到支付工具的搭配，如三商美邦人壽即透露，保費折扣、現金回饋還不夠，保戶要保費分期零利率，讓保戶能智慧理財，投保更大額的保單。
若保險業務夥伴已擁有相對應的企業資源，協助行銷，就要從這些同業釋出的訊息中，找出保戶真正的需求，再將資源用在對的地方，可強化行銷成功的機率；若沒有這些周邊協助的保險業務夥伴亦要了解對手的配備，提出相對因的方案，除了轉帳、刷卡保費折扣外，還有什麼是可以協助保戶更智慧投保的方案，即能彰顯專業的價值。
