根據媒體引述某一壽險公司的大數據調查，該公司今（2018）年 1 月至 10 月透過行動裝置進行網路投保穩定成長，每月件數平均成長 4%、年金險更成長 15%。
事實上，之前金管會曾經公佈的網路投保情況顯示，今年上半年產、壽險合計保費收入近12.1億元，比去年同期大增2.32倍；網路投保最多是利變型年金、旅平險；產險則是汽車險、機車險及旅平險。
面對這樣的趨勢發展，請各位保險夥伴想像一下以下場景：
當重度使用手機的保戶，習慣在手機上下單買保險之後，已經掌握了保戶資料的保險公司，未來一旦有新商品推出，只要透過各種通訊方式（例如email、LINE、簡訊…），向保戶直接推播商品訊息，並附上投保網頁的連結即可。
這時，保戶大可動動手指，就完成所有投保手續，完全不需要業務員「經手」。
專注在網路難取代的險種
如果保險夥伴們擔心，未來自己的保戶會被「網路下單」給搶走，首先，一定要避開最具有網路投保利基的險種，以壽險為例，今年最夯就是利變年金險。
但事實上，利變年金險之所以在網路上熱銷，保戶完全是拿它跟銀行定存比。跟其他歸類為「儲蓄險」的保單一樣，只要換算的IRR（年複利報酬率）最高，保戶就會「直接買單」，不但不會有消費者忠誠度，在網路上投保，更不需要諮詢業務員。
提升現代業務4大能力
其次，一定要不斷提升自己的銷售競爭力。例如之前《好險網》董事長劉先覺，就曾一再提醒保險夥伴們：要能在時代的變革中，晉身成為「保險業務菁英Agent 4.0」，至少必須持續培養自己以下的4大特質：
一、全方位與多元化的保險理財專業服務：除了原本熟悉的保險產品外，也要期許自己成為全方位的投資理財與風險管理專家。
二、善用新型態科技工具與個人的銷售專業相輔相成：使用各式新型態科技工具、移動裝置，開發與服務的工作才能更有效快速！
三、提供線上、線下O2O兼顧的服務才是王道：量身訂做給保戶的個人專屬服務，是保險業務夥伴最重要的價值。
四、愛與關懷是人際關係互動的根本：讓保戶充份感受到我們對於「人」的愛與關懷。這一點，絕不是網路投保所能完全取代的！
新聞摘要及連結：網路投保自 2014 年開放以來，順應大眾網路購物的行為，網路投保人數日益成長，而去年金管會開放網路投保「年金險」後，保費收入更是節節高升，據大數據分析，網投年金險在 2018 年呈現「手機投保夯」、「橘色經濟興」、「互動黏著高」三大趨勢。鉅亨網、經濟日報
關鍵字：手機,線上投保,產險,定期險,競爭,保險業務,理賠,行動裝置
關鍵字：騎樓,地價稅,土地持分,減
