文／好險網數據中心
李建勳與行銷
今年36歲的李建勳，有許多稱號，例如: 企業數位轉型顧問、資深行銷顧問、趨勢專欄作家與網路行銷業師。利用數位優勢，他能花更少的時間達成更高成就、獲取更多名聲，他的成功來自於敢衝的性格和不怠的努力，多年服務於遊戲業、媒體業、零售業、電商業等，從行銷企劃助理升遷至行銷總監。因有著跨領域、跨產業經歷，行銷營運能力受各大企業與政府機關肯定受特聘為數位行銷顧問，現為全國最高商業組織會務顧問。
經歷行銷專職歷練後的李建勳，更在輔導傳統產業數位轉型上展露光芒，在擔任資收產業顧問的期間，他與企業內部既有的團隊合作，替一個以資源回收為主的老企業創造了新的數位品牌，在不到一年的時間裡，成功完成老品牌活化，讓一個近 20 年的老品牌衝了兩倍以上的業績。
李建勳與保險
在與行銷達人李建勳暢談期間，好險網分享了需多保險業數位轉型的現況，他不假思索便指出了保險業界在數位轉型面臨的問題。
個人化、區域化的品牌經營
有別於一般企業，保險業務本身就是一個需要經營的數位品牌。在社群媒體、通訊軟體發達的現在，業務員不能再仰賴面對面建立和保戶的信賴，因為很多保險業務都不知道，當你聯絡一位保戶後，對方立即就透過FB、IG或LINE貼文串等，摸清業務的底，並決定了要不要給面談的機會。李建勳表示: 「在不久的未來，沒有經營好個人數位品牌的業務，要得到和40歲以下的保戶面談機會，將越來越難。」
品牌帶動增員的多米諾效應
好險網也提出，保險業面臨年年沒新人、舊人天天走的增員困境。李建勳表示: 「這也是品牌經營的問題，就像鼎泰豐，有了高潔高光亮的招牌，要進哪一間百貨公司設櫃都是輕而易舉，品牌就像燈塔一樣，遠遠就看到了，不管是客人還是潛在員工，都是順著這道光進來的。試想，如果一個營業處旗下大部分的業務員，都有妥善經營自己的社群媒體，增員時，這些社群PO一下，資料整合一下，新人看到有好業績、好生活的分享，能不憧憬嗎?能不加入嗎?能不像骨牌一樣，一個壓一個搶著來嗎?」
保險數位轉型缺乏接地氣的工具
最後，李建勳針對保險業數位轉型需要的工具，表示了看法: 「保險業務員需要去學GA (Google Analytics)然後分析流量嗎? 或是用FB廣告管理員幫自己下廣告? 抑或是用LINE Business ID 做LINE好友廣告? 真的不用，保險業需要的是針對保戶與保險內容互動的分析就夠了。有些東西很高大上，但用不到就是用不到，實在無須勉強牽連。」
李建勳與好險網
李建勳受好險網董事長 劉先覺先生邀請，將與好險網合作課程「保險 數位社群徵員與營銷」，致力於協助保險業數位轉型、走過疫情的業績寒冬。
時間：2021/11/11(四) 13:30~16:30
地點：松江101會議中心(松江南京站4號出口步行30秒)
李建勳經歷
中華民國全國商業總會 會務顧問、工研院 巨資科技中心 特聘研究、馬來西亞eTHINK Media Sdn. Bhd. 共同創辦人、客委會地方創生借貸審查委員、經濟部中小企業網路大學顧問師、上市櫃公司高階經理人、創夢市集/青創基地/育成中心/企業內部加速器 業師、國內外企業營運行銷執行顧問、企業內訓/院校兼任講師、數位時代『專家觀點』作家.
