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2017/11/15

業務最前線－關鍵詞「改變」

ROBERT WANG
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有一天一位業務主管來找我，告訴我他準備跳槽到另外一家公司，希望聽聽我的意見。
 
不過當我了解他在新公司初期要招募的成員，竟是幾位當初不認同他的領導風格而已經離開的夥伴， 只是目前都還維持著不錯的私人關係，現在他想再找他們回來一起合作。
 
於是我給了他這樣的建議：
按你的規畫如果想成功，首先必須從調整自己的領導風格開始。
千萬別以為這些人和你現在的非工作關係不錯而感覺良好，否則即使這些人都來了，最終還會再次因為不認同你的領導風格而離去。
 
如果你真願意先從自身做改變，才會清楚改變所帶給自己的難處與好處是甚麼，這也會是你重建新團隊最具積極性的動力來源，招募進來的夥伴才有機會，在你嶄新的領導風格下共創事業長青。

別一直想要改變別人，先從自己改變做起。近兩年，連微軟都要用”聽”來改變他的領導文化，更何況我們都還沒有那麼成功 - Robert Wang

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