馬雲說：保險是後路，在春風得意時布好局，才能四面楚歌時有條路。
有錢時，錢不值錢。沒錢時，人不值錢。要想讓人永遠值錢，就必須用您現在有能力的時候，把賺到的錢拿出一部分來規劃好不確定的將來。
即便如馬雲這麼一個眼光精準、策略明確、意志果決的人物，面對生命的風險，都還有著這麼高的不確定性，他，把這樣的不確定性，尋求科學與理性的解決方案--保險。
很多事，真的，馬雲說了算！
【新聞】商湯CEO攻AI 成馬雲新歡
經濟日報 記者李仲維
獨角獸企業商湯科技日前宣布完成6億美元的C輪融資，最新估值達45億美元，成為全球最有價值的人工智慧（AI）公司；由於新一輪融資是由阿里巴巴集團領投，這也讓商湯科技聯合創辦人兼CEO徐立，被媒體比喻為馬雲的「新歡」。成4.1億美元B輪融資，創下全球人工智慧（AI）領域單輪融資最高紀錄。
徐立擁有上海交通大學電腦科學與工程學碩士，還擁有香港中文大學電腦科學與工程博士學位，主要研究方向是電腦視覺和電腦成像學，曾任職摩托羅拉、微軟、聯想等知名企業，擁有十多年電腦視覺研究和產品開發經驗。2014年他以為聯合創辦人的身分創辦商湯科技並兼任CEO。
徐立認為，AI是一個造大腦的過程，過去各行各業的每個垂直應用必須要有「人」來處理，現在已逐漸可由「人工智慧」來取代。
徐立對商湯科技抱有極大的期望，把Google與Facebook等科技巨頭當作競爭對手。「我們更願意把自己定位成是跟Google、Facebook等這種做原創的企業，做核心算法和腦力上的PK，在中國，沒有人幹的情況下，一旦我們能夠做成功，就是獨此一家。」徐立接受《雷鋒網》訪問時發出豪語。
在行銷上，徐立喜歡將商湯科技比喻為賣人工智慧的樂高玩具，「針對特定場景，我們搭建一個樂高的車，賣給行業甲方，甲方根據這個車，直接用，或者改造一下都可以。某種意義上，商湯賣底層人工智慧模塊，賦能一些行業。」
目前像高通、英偉達、本田這樣的跨國大公司，京東、華為、小米、OPPO、vivo等大陸明星公司，都買了商湯「搭建的車」。
徐立直白地說，我們做的事情，就是搭建底層平台。
鑑於當前商業環境，徐立訂定「1+1+X」發展模型。先是技術上形成產業核心競爭力，+1是跟產業結合， +X是賦能。最終實現+合作夥伴，形成共生共贏生態。
當AI開始導入各行各業，會掀起一波產業革命。徐立認為，在AI的浪潮下，將有百花齊放的應用，「不可能由一家公司獨立完成」；若要將AI落實到個別產業上，需要訂製化的開發。因此「1+1+X」的生態系必須緊密合作。
